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Les risques psychosociaux (RPS) correspondent a des situations de travail ou sont presents, combines ou non du stress, des violences internes ou externes. L Audit de ces risques psychosociaux permet aussi d extraire des elements permettant la redaction du Document Unique et du Plan d Actions Annuel.
Methode de formation, de perfectionnement fondee sur l analyse d experiences professionnelles, elle est utilisee le plus souvent par des metiers ayant une composante relationnelle predominante comme les secteurs de la sante, de l education, etc. Arena Prevention intervient sur Aix pour cette analyse
La realisation d un diagnostic RPS en entreprise est peut un outil efficace pour analyser l organisation du travail, identifier des situations de harcelement moral ou sexuel et preserver la sante des salaries. Arena Prevention a l expertise pour mener cet audit a aix en provence.
Les entreprises ayant au moins un salarie sont dans l obligation d etablir un document unique qui recense les risques professionnels auxquels les collaborateurs sont exposes dans les differentes situations de travail. arena prevention vous aide dans la realisation de ce document sur Marseille-Aix.
Schematiquement, cette evaluation des Risques Professionnels a deux vocations. Repondre a une obligation reglementaire. Servir de point de depart a une damarche de prevention dans l entreprise. C est une approche structuree qui consiste a identifier et classer les risques.
Cabinet dedie a l amelioration des conditions de travail, Il accompagne les entreprises sur le secteur d avignon, aix, nice, gap, marseille, salon dans leur demarche de prevention des risques professionnels et sur la mise en place de politiques de Sante, Securite et Qualite de vie au travail.
ARENA Prevention met a disposition (en transversale de ses missions de conseils et d expertise) de tous les collaborateurs au sein de l entreprise des formations pour mieux prevenir les situations, ameliorer la qualite de vie au travail et renforcer ou developper les competences des collaborateurs.
